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談傳統(tǒng)廣告導(dǎo)演如何涅磐重生（下）
作者：張輝 時(shí)間：2014-9-27 字體：[大] [中] [小]
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一個(gè)提醒，看到問題嚴(yán)重性
有一個(gè)人說自己連小區(qū)的首富都不想當(dāng)，但他卻一躍成為中國(guó)大陸首富。隨著阿里巴巴美國(guó)上市，馬云無(wú)疑成為2014年度甚至整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最熱門人物。馬云善于演講，于是有人做過一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，他講的最多的一句話是：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大多數(shù)人死在明天晚上，見不著后天的太陽(yáng)。”誠(chéng)然，當(dāng)今的廣告業(yè)，完全可以用“殘酷”一詞形容。于是以傳統(tǒng)型的廣告導(dǎo)演為代表的廣告群族們，開始了新一輪的煎熬，是死在明天晚上？還是能見到后天的太陽(yáng)？最關(guān)鍵的是看接下來(lái)如何做。光影社張輝愿與大家一起探討這個(gè)生死攸關(guān)的話題：
三步走，挺過“明天晚上”
第一步，別把自己當(dāng)導(dǎo)演。在傳統(tǒng)媒體時(shí)代，廣告導(dǎo)演們被鑲上了金邊，光彩奪目很是耀眼。但在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，導(dǎo)演們須看清形勢(shì)放下自己的身段。首先在心態(tài)上要更加平和，甚至要放棄以前諸多舊觀念。 簡(jiǎn)單的講，不要把自己當(dāng)回事，這樣才能裝進(jìn)更多的新東西。看似容易做到，但光影社張輝認(rèn)為這對(duì)于已習(xí)慣傳統(tǒng)廣告的導(dǎo)演們并非一件簡(jiǎn)單事。
第二步，學(xué)做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷高手。光影社張輝認(rèn)為，當(dāng)心態(tài)好了，才會(huì)有不斷充電的容量。接下來(lái)就是惡補(bǔ)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的相關(guān)知識(shí)，練就自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力。簡(jiǎn)單的講，互聯(lián)網(wǎng)甚至大數(shù)據(jù)時(shí)代，最顯著的特征就是“精準(zhǔn)”二字。精準(zhǔn)的研究消費(fèi)者心理與行為，用精準(zhǔn)落地的視頻創(chuàng)意去觸動(dòng)消費(fèi)者的內(nèi)心，并影響甚至占領(lǐng)他們的心智。尤其是要關(guān)注80、90后的思維變化與消費(fèi)模式，試圖打破原來(lái)傳統(tǒng)的創(chuàng)作方法。攻城為下，攻心為上。吃透目標(biāo)人群的心思，再結(jié)合導(dǎo)演自身的修養(yǎng)與能力，成為互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷高手就會(huì)指日可待。一個(gè)導(dǎo)演學(xué)會(huì)營(yíng)銷思維，尤其是互聯(lián)網(wǎng)思維，這將是多么“可怕”的事情。
第三步，求變、求新、求實(shí)效。
在當(dāng)下，廣告導(dǎo)演有很多是科班出身，非專業(yè)學(xué)習(xí)者也受到了科班導(dǎo)演的影響：理論扎實(shí)、系統(tǒng)性強(qiáng)。但時(shí)過境遷，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何拍廣告？現(xiàn)行教科書是沒有重點(diǎn)闡述甚至是空缺的。可想而知，越是科班出身的越會(huì)受到原有知識(shí)體系的束縛。
因此，要想在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代拍出漂亮而實(shí)效的片子，就必須求變求新。具體怎么做？求新求變主要集中在兩個(gè)方面：片子類型突破、多元化的傳播。傳統(tǒng)的導(dǎo)演更多的考慮如何將片子本身拍好，至于在哪個(gè)平臺(tái)傳播不會(huì)思考，覺得事不關(guān)己高高掛起。而網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，導(dǎo)演需要更多的互聯(lián)網(wǎng)思維，在拍片子之前就要全盤考慮。在成片后，適合在哪些平臺(tái)傳播才更有效，這就是互聯(lián)網(wǎng)思維的集中體現(xiàn)。營(yíng)銷在一定程度上等于傳播，再好的片子沒有適合的傳播平臺(tái)，一切白費(fèi)。
練好內(nèi)功和外功，做e時(shí)代新導(dǎo)演
一個(gè)傳統(tǒng)型導(dǎo)演要轉(zhuǎn)型，需要一個(gè)過程。如何快速、成功轉(zhuǎn)型成為新型導(dǎo)演？光影社張輝認(rèn)為，必須練好“內(nèi)功”和“外功”。在此，將與大家分享光影社如何練就這兩種功夫，做到廣告導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)的快速提升與轉(zhuǎn)型。
內(nèi)功：
A、內(nèi)訓(xùn)，訓(xùn)練思維是核心，就像學(xué)英語(yǔ)一樣，用中文思維學(xué)英語(yǔ)花了時(shí)間沒效果。公司定期舉辦互聯(lián)網(wǎng)視頻思維培訓(xùn)，每期主題有所側(cè)重，主要從理論、思維模式等諸多方面，讓大家深切了解新形式下的行業(yè)規(guī)則與特點(diǎn)。這種培訓(xùn)是長(zhǎng)期的，而且是不斷升級(jí)的，一種動(dòng)態(tài)的、開放式的學(xué)習(xí)過程。
B、內(nèi)部PK，內(nèi)訓(xùn)之后，接下來(lái)就是內(nèi)部實(shí)操PK。光影社的導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)分為3組，兩個(gè)月一次PK。主題和內(nèi)訓(xùn)的內(nèi)容基本一致，拍攝同一主題視頻，主要考察廣告風(fēng)格及傳達(dá)的廣告信息是否準(zhǔn)確，再加上傳播計(jì)劃的陳述，最后綜合打分。評(píng)委一般來(lái)自于行業(yè)的知名導(dǎo)演及相關(guān)資深人士。目的不是看誰(shuí)輸誰(shuí)贏，而是相互激勵(lì)相互學(xué)習(xí)，以達(dá)到快速成長(zhǎng)為目的。
外功：
A、參加行業(yè)比賽
大膽走出去，在行業(yè)比賽中得到歷練。每年國(guó)內(nèi)外有諸多廣告類的比賽，尤其是互聯(lián)網(wǎng)視頻方面的賽事。光影社每年挑選2-3個(gè)合適的比賽參加，一方面可以檢驗(yàn)平時(shí)內(nèi)訓(xùn)、實(shí)操PK的成果。另外，可以在公司內(nèi)部形成一種相互比較、學(xué)習(xí)的積極氛圍，打造真正的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然，如果在賽事中獲得一定的獎(jiǎng)項(xiàng)或認(rèn)可，我們會(huì)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，給導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)以鼓勵(lì)。
B、服務(wù)客戶評(píng)比
在日常工作中，每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束，我們會(huì)讓公司內(nèi)部和客戶，為所負(fù)責(zé)拍攝的導(dǎo)演及團(tuán)隊(duì)進(jìn)行滿意度調(diào)查。其中就有一項(xiàng)關(guān)于“創(chuàng)新思維”方面的打分，在總分中占有40%的比例，旨在讓創(chuàng)意人員及導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)不斷增強(qiáng)其創(chuàng)意能力，當(dāng)然包括互聯(lián)網(wǎng)視頻的創(chuàng)新能力。
總之，要想改變，內(nèi)因很重要，環(huán)境同樣十分關(guān)鍵。光影社盡最大可能做到內(nèi)外兼修，讓大家從不同層面都感觸到一種學(xué)習(xí)的緊迫感，以及學(xué)習(xí)之后的成就感。
后語(yǔ)：
面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，當(dāng)傳統(tǒng)廣告導(dǎo)演需要轉(zhuǎn)型的時(shí)候，希望馬云的話能夠再次提醒那些愿意做新型導(dǎo)演的同行們：最大的失敗是放棄，最大的敵人是自己，最大的對(duì)手是時(shí)間。對(duì)于這句話，光影社張輝這樣理解：如果你還沒有放棄，請(qǐng)?jiān)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)，改變自己。
張輝，祖籍陜西，上海光影社文化傳播集團(tuán)董事長(zhǎng)，上海青年聯(lián)合會(huì)品牌管家聯(lián)盟理事長(zhǎng)，品牌視覺管理專家，“創(chuàng)意影像”標(biāo)準(zhǔn)制定者與踐行者。畢業(yè)于北京電影學(xué)院，擅長(zhǎng)廣告片、微電影、電影、電視劇的視覺系統(tǒng)研究、策劃、創(chuàng)意、制作、管理。入行10余年，成功服務(wù)1000多個(gè)品牌（項(xiàng)目），現(xiàn)為多家企業(yè)的品牌視覺管理顧問。咨詢：021-52380176 E-mail：523371250@qq.com